Avaliação do Primeiro Sprint do Programa de Bolsas Compass.UOL
Baseado no Scrum Guide, qual o tempo máximo deveriam ter as seguintes cerimônias:
a. Daily:b. Planning:
c. Review:
d. Retrospectiva:
a. A Daily Scrum deve ter em torno de 15 minutos de duração.
b. O Sprint Planning tem como limite 8 horas para um Sprint de um mês, no entanto pode ser mais curto para Sprints menores.
c. A Sprint Review é limitada a um máximo de 4 horas para um Sprint de um mês, porém tal qual o Sprint Planning, pode ser mais curto em caso de Sprints menores.
d. A Sprint Retrospective tem como limite 3 horas para um Sprint de um mês, porém o evento normalmente é mais curto para Sprints menores.
José iniciou sua jornada recentemente com git e não está conseguindo publicar seu arquivo README e a classe Product.js que acabou de criar. O erro do git dá a seguinte informação:
Untracked Files:
README
Product.js
Por que esse “erro” de “Untracked files” ocorreu e qual comando resolveria o problema?
Cada arquivo no diretório onde o Git foi inicializado pode estar em dois estados iniciais, tracked e untracked, que em tradução livre seria algo como Monitorado e Não Monitorado respectivamente. Os arquivos de José ainda não estão sendo monitorados (tracked) pelo Git, embora o Git saiba da existência dos arquivos na pasta. Para resolver esse problema basta José utilizar o comando git add para que o Git comece a monitorá-los e publicá-los posteriormente. O próprio Git avisa isso na mensagem de erro:
Untracked files:
(use "git add ..." to include in what will be committed)
README.md
Product.js
nothing added to commit but untracked files present (use "git add" to track)
O time de desenvolvimento analisou e descobriu que o projeto está gerando arquivos pesados e desnecessários para serem commitados no repositório git. Em qual arquivo você deve incluir a lista de extensões para que esses arquivos desnecessários sejam desconsiderados?
As extensões e pastas precisam ser listadas dentro do arquivo .gitignore para serem ignoradas pelo monitoramento do git. Como por exemplo *.doc irá ignorar todos os arquivos de extensão .doc ou .idea/ irá ignorar a pasta .idea e todo seu conteúdo.
Com suas palavras, descreva as vantagens de utilizar o Scrum no seu projeto.
Acredito que embora o Scrum traga mais agilidade e produtividade para o projeto, as maiores vantagens em se utilizar o Scrum em um projeto seria a Adaptabilidade que o Scrum proporciona e Redirecionamento caso necessário. O quero dizer com isso é que devido ao fato do Scrum ser organizado em Sprints curtas com comunicação constante entre as partes, ele permite que o time esteja preparado para se Adaptar a novas funcionalidades ou imprevisto que possam surgir no projeto, bem como mudar a direção ou foco do desenvolvimento caso seja necessário. Outra vantagem que não pode ser ignorada na utilização do Scrum é a entrega incremental no final de cada Sprint, permitindo que tanto o cliente quanto a equipe tenham resultados e métricas palpáveis para se trabalhar no próximo ciclo.
José foi promovido de seu cargo anterior e se tornou o novo Product Owner do time, quais são suas novas responsabilidades como PO?
Como Product Owner do time José será responsável por maximizar o valor do produto desenvolvido pelo Scrum Team. Embora a forma como isso seja feita varie de acordo com a Organização e os indivíduos envolvidos.
O Product Owner é reponsável pela gestão eficiente do Product Backlog, que inclui:
- Desenvolvimento e Comunicação explícita do Product Goal;
- Criar e comunicar com clareza os itens do Product Backlog;
- Ordenar os itens do Product Backlog;
- Garantir que o Product Backlog é transparente, visível e compreendido.
Vale lembrar que o Product Owner pode delegar esses tarefas, porém ele ainda é responsável pelo resultado do trabalho realizado.