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      "one-size-doesnt-fit-all",
      "open-source-and-standards-team-how-red-hat-measures-open-source-success",
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      "sustaining-the-virtuous-cycle-the-open-source-guild",
      "takeaways-from-the-first-ospologylive-share--learn-in-2023",
      "taking-it-to-the-next-level",
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      "technical-review",
      "technical-review-1",
      "test-the-code-quality",
      "the-challenge-of-marketing-open-source-projects",
      "the-history-of-uber-and-open-source",
      "the-importance-of-clear-communications",
      "the-job-posting",
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      "the-porsche-ospo-journey",
      "the-role-of-an-open-source-program-in-improving-development",
      "the-role-of-the-open-source-program-office",
      "the-tools-to-manage",
      "the-total-commits-and-lines-changed-per-project-per-week-is-a-good-place-to-start-tracking-metrics",
      "the-unique-challenges-faced-in-open-source-communities",
      "thomas-steenbergen---epam",
      "thursday-august-22",
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      "to-get-started",
      "todo-community-meetings-ospology",
      "todo-newsletter-osponews",
      "tools",
      "tools-for-communications-and-collaboration",
      "tools-for-corporate-scale-github-management",
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      "top-recommended-practices",
      "train-developers-on-open-source",
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      "tuesday-october-29",
      "uber",
      "ubers-ospo-from-inception-until-now",
      "unclear-issues-with-compliance",
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      "unconference-style",
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      "what-are-the-benefits-of-becoming-an-ospo-associate",
      "what-can-we-get-from-ospology",
      "what-does-a-dead-open-source-project-look-like",
      "what-drives-dropboxs-open-source-program",
      "what-is-an-academic-ospo",
      "what-is-impactful-open-source-development",
      "what-is-the-ospo-associate-program-and-the-ospo-associates",
      "what-is-the-process-for-becoming-an-ambassador",
      "what-it-means-for-an-organization-to-contribute",
      "what-to-do-after-v10",
      "what-to-expect-from-todo-in-2022",
      "what-to-track",
      "whats-been-done-since-the-founding",
      "whats-next",
      "when-and-how-much-to-invest-determining-roi",
      "when-to-create-an-open-source-project",
      "when-to-recruit-vs-train",
      "where-can-i-find-more-info",
      "where-to-join-in-to-prove-your-chops-and-earn-leadership",
      "where-to-start",
      "which-license-to-select",
      "who-can-request-to-be-an-ospo-associate",
      "who-do-i-contact-with-questions",
      "why-build-leadership-in-an-open-source-project",
      "why-contribute-to-open-source",
      "why-create-a-business-strategy",
      "why-create-an-open-source-program-office",
      "why-create-an-open-source-project",
      "why-is-it-needed",
      "why-launching-ospology",
      "why-life-cycle-planning-is-important",
      "why-plan-for-the-end-of-a-project-before-you-even-launch-it",
      "why-set-goals",
      "why-track-and-review-code",
      "why-would-a-company-spend-resources-on-an-open-source-program-and-why-is-it-really-needed",
      "why-you-need-a-recruitment-strategy",
      "why-you-need-special-tools-for-open-source-program-management",
      "work-toward-a-smooth-transition",
      "your-company-is-in-a-fight-for-great-engineers",
      "your-open-source-strategy-document",
      "zalando",
      "zulip-stands-out",
      "あなたのスキルを証明しリーダーシップを勝ち取るためにはどこから参入するべきか",
      "いつオープンソース-プロジェクトを作るか",
      "このガイドの貢献者",
      "このガイドはオープンソース-プロジェクトのトラッキングと管理に使用する最も重要なツールに関する情報も含めオープンソース-ツールの収集を始める方法の詳細と手順を提供していますこれらのツールの多くはlinux-foundationやこの分野のリーダーが作成しオープンソース化したものなのであなたのプロジェクトで自由に簡単に使用することができるでしょうまた複数のツールの情報を組み合わせて表示するダッシュボードの設定例も提示しています",
      "この取り組みからどのようなメリットが期待できるでしょうか",
      "この実用的ガイドは企業内の開発プロセスを改善しあなたの会社が最も重要視するオープンソース-プロジェクトに貢献する準備を整えることを手助けしますlinuxカーネルに貢献することはオープンソース開発者にとって最も厳しい挑戦の1つです本ガイドではlinuxカーネルを事例として取り上げますがその指針はほとんどすべてのオープンソース-プロジェクトに適用できます",
      "どこから始めるか",
      "どのようにしてオープンソース-プロジェクトは管理されているのか",
      "どのようにオープンソース-コントリビューション戦略を構築するか",
      "どのようにオープンソース-プロジェクトを終了させるか",
      "どのように目標を設定するか",
      "どのように組織がコントリビューションするのか",
      "なぜオープンソース-プログラム-オフィスの設立が必要か",
      "なぜオープンソース-プロジェクトを作るのか",
      "なぜオープンソースにコントリビューションするのか",
      "なぜプロジェクトの終了計画を発足前から作成するのか",
      "なぜライフサイクル計画が重要なのか",
      "なぜ目標を設定するのか",
      "アップストリーム活動のベストプラクティス",
      "アーカイブとリリース管理",
      "アーカイブ作成のコツ",
      "アーキテクチャ概略図テンプレート",
      "インナーソーシング",
      "オープンソース-オフィスの設立",
      "オープンソース-ガイド推奨図書",
      "オープンソース-コミュニティでリーダーシップを構築する",
      "オープンソース-コミュニティに溶け込むには時間と労力を要しまた製品開発への新しいアプローチを施行することが必要となります従来のプロプライエタリ製品の開発は機密性と管理の階層を必要としますがオープンソース開発はオープンであることが必要であり意見の一致を重要視します役職や地位ではなくコードの貢献こそがオープンソース-プロジェクト内での影響力と技術的方向性を決定付けるのです",
      "オープンソース-コミュニティへの参加",
      "オープンソース-コントリビューションを習得するための11項目の秘訣",
      "オープンソース-コードの使用",
      "オープンソース-コードを利用するためのシンプルなポリシー",
      "オープンソース-デベロッパーの採用",
      "オープンソース-デベロッパーを採用確保する5つの戦略",
      "オープンソース-プログラム-オフィスの役割",
      "オープンソース-プログラム-オフィスの運用",
      "オープンソース-プログラム-オフィスの運用やオープンソース-プロジェクトの開始に役立つベスト-プラクティスをご紹介しますthe-linux-foundationとtodoグループの協力で開発されたこれらのリソースにはわたしたちのスタッフプロジェクトおよびメンバーの豊富な経験が生かされています日本語版を順次掲載中です",
      "オープンソース-プログラム-マネージャーの皆様にtodoグループhttptodogrouporgメンバーが推奨する21冊の必読図書",
      "オープンソース-プログラムのマネージャーは活動のroiを明らかにしなければなりませんこのガイドでは組織がオープンソースのプログラムプロジェクトおよびコントリビューションを評価する標準的な方法を概説します",
      "オープンソース-プログラムの作成",
      "オープンソース-プログラムの成功度を測る",
      "オープンソース-プログラムの構造",
      "オープンソース-プログラムの管理のためになぜ特別なツールが必要になるのか",
      "オープンソース-プロジェクトでリーダーシップを構築する理由",
      "オープンソース-プロジェクトのライフサイクル計画",
      "オープンソース-プロジェクトの始動",
      "オープンソース-プロジェクトは独自のルール慣習ツールそしてプロセスを持つ多様かつ地理的に分散されたコミュニティで開発されます端的に言うと各コミュニティには独自の文化がありますしオープンソースに影響力を発揮するために必要とされる信頼を確立し協働の仕方を学び文化を理解するには時間がかかるものです",
      "オープンソース-プロジェクトを立ち上げる",
      "オープンソース-プロジェクトを立ち上げる前に問うべき質問",
      "オープンソース-プロジェクトを終了させる",
      "オープンソース-プロジェクト始動のチェックリスト",
      "オープンソースのリーダーシップ文化",
      "オープンソースの戦略的な活用への道はオープンソースの作成配布利用に対する指導と管理のために慎重に計画され組織化され権限移譲されたオープンソース-プログラム-オフィスから始まりますしかしそれは単に最初の一歩に過ぎませんオープンソース-プログラム-オフィスを軌道に乗せて円滑な運用を進めるためには適切なツールが必要です同オフィスの活動に必要不可欠なツールはエンジニアリング部門と法務部門から始まり経営幹部広報部門マーケティング部門に至る広い部門で目標や評価基準の達成度をトラッキングするために使用されまたデータの収集プロジェクト達成状況のスナップショットの提供さらには会社内の日々のオープンソース使用状況の管理のために必要なあらゆるリソースを従業員に与えるために使用されます",
      "オープンソース人材確保の課題",
      "オープンソース利用申請フォーム",
      "オープンソース利用申請フォーム-サンプル",
      "オープンソース戦略の策定",
      "オープンソース管理ツール",
      "オープンソース開発の効果を高める",
      "オープンソース開発は多くの企業が慣れ親しんできた従来のやり方とは違ったアプローチを必要としますが明確な計画を持って取り組みさえすればより容易になります幸いなことにすでに多くの企業や個人が重要なオープンソース-プロジェクトへの貢献に成功する道筋を作り上げています彼らは試行の末にオープンソース-コミュニティでリーダーシップを確立する方法を見出しているのです",
      "ガバナンスの概要",
      "コミュニケーションとコラボレーションのためのツール",
      "コントリビューションの仕組み",
      "コンプライアンスにおける役割と責任",
      "コードの追跡とレビューの必要性",
      "コードをアップストリームにコントリビューションするためのベスト-プラクティス",
      "ソースコード-スキャンとライセンス-コンプライアンス",
      "ソースコード管理",
      "ソースコード管理のためのツール",
      "ダウンロードしたオープンソース-パッケージに関する注意",
      "ダッシュボードの作成",
      "ツールをどのように選択しどのように使用するかの検討",
      "デベロッパーにオープンソース分野における開発活動についての教育を実施する",
      "デベロッパーの不足",
      "トラッキングすべきその他のメトリクス",
      "バグ-トラッキング",
      "バージョン-10-後で実行すべきこと",
      "プロジェクトに参入する-vs-プロジェクトを作成する",
      "プロジェクトに向けて外部へ",
      "プロジェクトのリポジトリで最新情報を提供する",
      "プロジェクトの健全性をトラッキングするツール",
      "プロジェクトの移管時に必要な更新を実施する",
      "プロジェクトの終了撤退時期を決定する",
      "プロジェクトの計画作り",
      "プロジェクトを即座に消滅させる",
      "プロジェクト閉鎖時のインフラ更新",
      "プロセスの自動化",
      "ポリシーとプロセスの設定",
      "マネージメントの役割",
      "ユーザーの現場における事例",
      "ライセンス-コンプライアンス",
      "リーダーになるには",
      "リーダーシップの役割マトリクス",
      "事例google社におけるオープンソース",
      "人材の採用",
      "人材の育成最善策",
      "企業-vs-オープンソース-リーダーシップ",
      "企業が新規にオープンソース-プロジェクトを立ち上げる5つの理由",
      "企業は長期に渡ってオープンソース-コミュニティに参加し良い評価を確立したとき企業独自のオープンソース-プロジェクトを立ち上げることが可能になりますオープンソースへの参加がこの段階に達した時企業はオープンな協業から得られる大きなメリットを実感できるのです企業はコミュニティで活用される可能性のあるプロプライエタリなプロジェクトをオープンソース化することができますもうひとつのやり方は新規のオープンソース-プロジェクトをスクラッチから作り上げ最初から外部開発者の協業のメリットを得るやり方です",
      "企業団体のオープンソース-プログラムは企業団体の最も強力な採用ツールとなり得ます本ガイドは企業団体等におけるオープンソース文化の醸成オープンソース-コミュニティへの貢献オープンソース-プロジェクトの立ち上げを通じたデベロッパーの採用や内部育成について触れていきます",
      "企業規模のgithub管理のためのツール",
      "会社の評判を守る",
      "何をトラッキングするのか",
      "何を測定しどのように成功を定義しその情報をどう使ってオープンソース-プログラムの目標達成を促進し有効性を立証しサポートを得るかを学んでください",
      "共同プロジェクトにおけるリーダーシップの役割",
      "共同開発に適応する必要性",
      "共通の目標",
      "共通的領域の改善",
      "円滑な移行に向けた作業",
      "効果のあるオープンソース開発とは",
      "協働的なオープンソース開発は新しいスキルの獲得と自社の持つ既存の文化プロセスツールに融合させることを必要とします",
      "在redhat-内部使用的开源工具集",
      "基本的なツールセットの構成要素",
      "多様な貢献者を求める",
      "开源和标准团队redhat-如何衡量开源的成功",
      "強い心を持って",
      "強化の進捗状況を追跡して調べる評価尺度",
      "意見の相違がプロジェクトの方向に影響を与える",
      "成功をどのように定義するか",
      "戦略的な貢献",
      "所属組織内部で",
      "技術以外の貢献と支援",
      "技術的貢献",
      "採用か育成か",
      "採用の難しさ",
      "採用ツールとしてのオープンソース",
      "採用戦略の重要性",
      "推奨される12のベストプラクティス",
      "推奨される取り組み-トップ10",
      "文化の概要",
      "新しいオープンソース-プロジェクトを立ち上げる前に自問すべき質問集",
      "新たな採用哲学",
      "既存のツールを生かそう",
      "早期にリリース",
      "早期にリリース頻繁にリリース",
      "明確なコミュニケーションの重要性",
      "本オープンソース-ガイドでは必要のなくなったオープンソース-プロジェクトを終了させるまたはプロジェクトから撤退する準備が完了した時企業やその開発チームがどのようにその日を計画立てることができるかについてアドバイスを提供しますプロジェクトをきれいに閉鎖させたり活動を継続できる他の組織に移管したりすれば企業は責任を持って活動のライフサイクルを見届けることができますそうすることでユーザーに正しい見通しを提示でき長期に渡ってプロジェクト-コードに依存しているモノソフトウェアを確実にサポートできさらにオープンソース-コミュニティの中で責任感のある企業としての評価を保つことができます",
      "本ガイドの目的はすでにオープンソースに関して十分に経験を積んだ企業の方々を対象に企業独自のオープンソース-プロジェクトを立ち上げるために知るべきことを学ぶ手助けとなることです本ガイドでは何をオープンソース化するかを決定することから始めて予算や法的な考慮事項に至るまですべてのプロセスを案内しますオープンソース-プロジェクトを作り上げることはかつて経験したことのないことかもしれませんがgoogleibmfacebooktwittermicrosoftのような大企業は後に続く人々のために道を開いてくれています本ガイドの的確で有益なアドバイスを参考とし自らの道を進んで下さい",
      "本ガイドはあなたが新たな方向へと進んで行こうとするに当たりプロジェクトが不要になる時期を判断しプロジェクトへの関与をやめる方法を理解しコードリポジトリwebサイトwikiをはじめとする資産の処理方法を決定するための手助けをします",
      "本ガイドはある組織が関与し商業的に依存しているオープンソース-プロジェクト内でリーダーシップと影響力を構築するための方法を説明します本ガイドを通じてリーダーシップの文化とプロジェクト内での役割決定がどのように下されるか組織がリーダーシップを構築できるかを学びそしてオープンソース-コミュニティで良いリーダーになるためのヒントを得てください",
      "死んだオープンソース-プロジェクトとはどのようなものか",
      "求人情報のテンプレート",
      "注視すべきトラブルの兆候",
      "目標-1-効率的かつ合法的なオープンソース-コードの使用を保証する",
      "目標-2-開発者の生産性の向上",
      "目標-3-オープンソース-プロジェクトを創設そして成長",
      "目標-4-開発者の採用と維持",
      "目標-5-オープンソース文化のプロモーション",
      "目標-6-オープンソース-コミュニティの向かう方向と製品戦略を一致させる",
      "移管することがいかに有効か",
      "第-1-段階ソース-コードのスキャン",
      "第-2-段階-特定および解決",
      "第-3-段階-法的レビュー",
      "第-4-段階アーキテクチャ-レビュー",
      "第-5-段階最終レビュー",
      "組織におけるオープンソース-プロジェクトの管理",
      "組織内にオープンソース-コントリビューションを推進するための健全な環境をどのようにして構築するか",
      "経験豊富なオープンソース-デベロッパーは常に不足しています企業がトップレベルのタレントを採用するためにはリクルーターの利用や有力な転職サイトへの広告掲示するだけでは不十分です",
      "経験豊富なデベロッパーの採用",
      "結論",
      "致谢",
      "良き企業市民になるために",
      "衡量成功",
      "许可",
      "邦訳code-version-20httpswwwamazoncojpcode-version2-0-e383ade383bce383ace383b3e382b9e383bbe383ace38383e382b7e382b0dp4798115002山形浩生-訳2007年翔泳社592頁",
      "邦訳open-innovationハーバード流イノベーション戦略のすべてhttpswwwamazoncojpsrefnb_sb_noss_2__mk_ja_jpe382abe382bfe382abe3838aampurlsearch-alias3dstripbooksampfield-keywordsopeninnovatione28095e3838fe383bce38390e383bce38389e6b581e382a4e3838ee38399e383bce382b7e383a7e383b3e688a6e795a5e381aee38199e381b9e381a6大前恵一朗訳2004年産業能率大学出版部",
      "邦訳アートオブコミュニティ-貢献したい気持ちを繋げて成果を導くにはhttpswwwamazoncojpsrefnb_sb_noss__mk_ja_jpe382abe382bfe382abe3838aampurlsearch-alias3dstripbooksampfield-keywordse382a2e383bce38388e383bbe382aae38396e383bbe382b3e3839fe383a5e3838be38386e382a3e28095e3808ce8b2a2e78caee38197e3819fe38184e6b097e68c81e381a1e3808de38292e7b98be38192e381a6e68890e69e9ce38292e5b08ee3818fe381abe381afamprhn3a4653922ck3ae382a2e383bce38388e383bbe382aae38396e383bbe382b3e3839fe383a5e3838be38386e382a3e28095e3808ce8b2a2e78caee38197e3819fe38184e6b097e68c81e381a1e3808de38292e7b98be38192e381a6e68890e69e9ce38292e5b08ee3818fe381abe381af渋川よしき訳2011年オライリージャパン",
      "邦訳オープンソースの成功政治学者が分析するコミュニティの可能性httpswwwamazoncojpsrefnb_sb_noss__mk_ja_jpe382abe382bfe382abe3838aampurlsearch-alias3dstripbooksampfield-keywordse382aae383bce38397e383b3e382bde383bce382b9e381aee68890e58a9fe28095e694bfe6b2bbe5ada6e88085e3818ce58886e69e90e38199e3828be382b3e3839fe383a5e3838be38386e382a3e381aee58fafe883bde680a7amprhn3a4653922ck3ae382aae383bce38397e383b3e382bde383bce382b9e381aee68890e58a9fe28095e694bfe6b2bbe5ada6e88085e3818ce58886e69e90e38199e3828be382b3e3839fe383a5e3838be38386e382a3e381aee58fafe883bde680a7山形浩生訳-守岡桜訳2007年マイナビ出版",
      "邦訳オープンソースソフトウェアの育て方httpswwwamazoncojpe382aae383bce38397e383b3e382bde383bce382b9e382bde38395e38388e382a6e382a7e382a2e381aee882b2e381a6e696b9-karl-fogeldp4873114128高木正弘訳高岡芳成訳2009年オライリージャパン",
      "邦訳オープンビジネスモデル知財競争時代のイノベーションhttpswwwamazoncojpe382aae383bce38397e383b3e38393e382b8e3838de382b9e383a2e38387e383ab-e79fa5e8b2a1e7abb6e4ba89e69982e4bba3e381aee382a4e3838ee38399e383bce382b7e383a7e383b3-harvard-business-school-pressdp4798115010refsr_1_1sbooksampieutf8ampqid1537405558ampsr1-1ampkeywordse382aae383bce38397e383b3e38393e382b8e3838de382b9e383a2e38387e383abe79fa5e8b2a1e7abb6e4ba89e69982e4bba3e381aee382a4e3838ee38399e383bce382b7e383a7e383b3栗原潔訳諏訪暁彦解説2007年翔泳社288頁",
      "邦訳伽藍とバザールオープンソースソフトlinuxマニフェストhttpswwwamazoncojpsrefnb_sb_noss__mk_ja_jpe382abe382bfe382abe3838aampurlsearch-alias3dstripbooksampfield-keywordse4bcbde8978de381a8e38390e382b6e383bce383abe28095e382aae383bce38397e383b3e382bde383bce382b9e383bbe382bde38395e38388linuxe3839ee3838be38395e382a7e382b9e38388amprhn3a4653922ck3ae4bcbde8978de381a8e38390e382b6e383bce383abe28095e382aae383bce38397e383b3e382bde383bce382b9e383bbe382bde38395e38388linuxe3839ee3838be38395e382a7e382b9e38388山形浩生訳-1999年光芒社252頁",
      "邦訳魔法のお鍋山形浩生訳-田宮まや-訳1999年ここに掲載されていますhttpscruelorgfreewaremagicpothtml",
      "重要なタスクの管理",
      "開発の改善に果たすオープンソース-プログラムの役割",
      "開発以外のオープンソース-プログラムの活動",
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