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2020疫情期间求职的挑战 #11

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careteenL opened this issue Apr 16, 2020 · 0 comments
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2020疫情期间求职的挑战 #11

careteenL opened this issue Apr 16, 2020 · 0 comments
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成长 修身养性复盘

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来自汤君健老师的建议

我们都知道,求职向来不是件容易的事。而疫情期间找工作、换工作,更是有不少新挑战。比如远程面试,怎么能发挥出优势?经济形势不理想,加入小公司会不会有风险?

挑战1

今年很多公司都转成线上面试了,可是我隔着屏幕和面试官谈话,找不到和一个真人谈话的那种默契,也没法隔空“解读”对方的肢体语言。这种情况下怎么调整状态,让自己临场发挥得更好呢?

关于远程面试,我想重点给你分享的,是我们得到老师在做直播时候的一个秘密。

不知道你有没有看过我在得到上的直播,对着屏幕,吐沫星子横飞讲得特别陶醉。

其实,背后的秘密是,我并不是临场发挥想到什么说什么,其实在正式直播之前,我至少已经彩排过不下5次。

而且在直播的时候,我也不是真的对着屏幕摄像头在那里说,其实我是有准备一份逐字稿放在边上提醒自己的。

其实对于校园招聘,面试官问来问去也就那么10来个常用问题,比如,你的自我介绍,你在大学期间做过最有成就感的一件事,为什么选择我们公司等等。

我建议你,静下心来花一整天的时间,把所有这些常见问题的答案都写下来,下次视频面试的时候,把这个逐字稿摆在电脑摄像头下方。面试官又不知道,你是照着念还是看着摄像头在说。

你可能觉得,我是在教你打小抄,但其实并不是这样。如果我是你的面试官,即使我发现你来面试的时候,提前做了很多准备,甚至带着这样一份准备好的稿子,我也会觉得你是做了功课的,反而会有加分。如果你是应聘一些外向型岗位,例如销售、商务拓展、营销等等,甚至你还可以像直播卖货一样,做一块白板,把你的一些成功时刻照片、案例关键字等等提前写上去。

然后就是反复练习,把练习的答案录下来。等你练到第5遍,第6遍,甚至第10遍的时候,基本上你就可以瞟一眼逐字稿里的关键字,就能做出回答。

挑战2

我最怕面试官问我,你未来5年到10年有什么计划?我刚毕业,根本想象不出来,在一家公司我会不会做5年或者10年。坦白说,我还是希望两到三年就换一次工作,因为我想到不同公司甚至不同行业闯闯。我该怎么回答这类问题呢?

如果面试官想了解,你的学习能力如何,他不会直接问你,同学你的学习能力好吗?你肯定会回答好,对不对?就像你去问卖西瓜的西瓜甜不甜。这种问题就问得太明显了。

在问你对未来510年有什么规划的时候,其实他并不是真的在乎你未来510年有什么样的规划。因为这是一个伪命题,他是没有办法去验证的。

通常来说,面试官问这个问题,他更想通过这个问题来判断以下三个方面:

  • 第一,你是一个做事情有计划性、目的性、以终为始的人,还是一个“走一步算一步”,工作没有计划,生活没有安排的人?
  • 第二,你是不是一个有进取心的人,希望自己不断进步?
  • 第三,你对所要从事的职业和行业,有没有进行过一定的了解?做过功课?能不能说出你的洞察?
    所以,我建议你,回答问题的立足点,回到你应聘的职业或者行业中,谈谈你对这个职业,或者所在行业的理解。

比如,如果你是应聘人力资源专员这个岗位,面试官如果能听到你为什么选择人力资源作为自己第1份工作的开始?5~10年之后,你希望成为一个怎样的人力资源员工?在这个成长的过程中,你希望应聘的这个公司,能够为你提供怎样的支持和帮助?等等,对你的面试过程,会加分不少。

如果是十五年前的汤老师遇到这个问题,我会这么来回答:在大学担任学生会勤工俭学部长的两年时间里,我逐渐发现,自己在组织团队、调动部员积极性、培训部员这些工作上,有浓厚的兴趣,而且取得了一定的成绩;而我自己也特别愿意成为一个“帮助他人成功”的人。

所以,我大学四年时间,刻意找了两份人力资源相关的实习工作。在实习的过程中,我意识到,人力资源的实际工作远比书本上说的要复杂和多样。我希望自己能够在5~10年的时间里,把人力资源的六个模块都历练一遍,成为一名人力资源专家。当然,仅凭自己的兴趣爱好,是很难有所作为的,我希望加入一家成熟的公司,帮助自己快速成长。

在和我的一位师兄交流的时候,他向我推荐了贵公司的人力资源专员这个岗位;他去年通过校园招聘成为贵公司的一名培训生。从他口中我了解到,贵司秉承“人才是公司资产”的价值观,重视人力资源建设,并且有成体系的人力资源人才培养方案。所以,我也非常期待能够在贵司的帮助下,实现我人力资源专家的发展目标。

你看,这种回答既能够体现出你对自己有明确的规划,同时也能展现出你是一个有进取心的候选人,最后,无形中也流露出了你对目标公司还有这个职业的熟悉,你是做了功课来的。

挑战3

老师,我好不容易找到了一份工作,可是因为疫情限制没办法现场入职,很长一段时间,我都是在家里和新同事们通过微信、视频沟通。在这样的情况下,我有什么方法可以融入到整个公司的大环境里呢?
首先,你得接受一个事实,那就是未来越来越多的工作会转移到线上。

在线上,处理和同事的关系,进行分工合作,将不可避免地成为未来工作的主流。所以你在职业一开始就能提前接受到这样的历练,其实是非常难得的。

好,回到问题本身。第一步,我会建议你寻求你的老板的帮助,请他列出和你工作最紧密的10位同事的名单。

然后,由他把你介绍给这10位同事,请你老板向他们发出一个邀请,哪位同事半个小时到一个小时的时间,给你做一些工作内容方面的介绍。

第二步,一开始和这些同事挨个地一对一谈话。

一方面,请他们向你介绍工作上和他们合作的流程,另一方面,你可以通过问一些有针对性的问题,让他们看出你对公司的融入。记住,千万不要问那些大而空的问题,比如咱们公司的文化是怎么样的啊?你在公司工作得开不开心啊?等等。

我给你几个我觉得特别有帮助的问题吧:

  • 在我之前这个位置的同事,你会如何评价他?你觉得他做得好的地方有哪些?还可以提升的地方有什么?
  • 我在这个位置上,有可能在哪些方面会摔大跟头?你能不能提前帮我指出来?
  • 如果我们合作了,一年之后,你评价我的工作做得非常好,可能会是因为什么原因?同样如果我做得不好,又会是因为什么?
  • 你在刚加入公司的时候,有没有不适应的阶段?当时你是怎么过来的?还有谁给了你帮助?
  • 我现在想快速地提升,你有什么建议可以给到我吗?

好,和大家聊完之后,就到第三步了。我建议你从这10位同事中,挑选12位,你聊下来最投缘的。邀请他们做你的小师傅,也就是很多外企常说的buddy。每周约他1020分钟通个电话,聊聊你的近况。
当然在这个过程中,还有一个重要的角色,就是你的老板。建议你跟你的老板,保持每天20分钟的沟通时间。你主动向他汇报一下你的工作,探讨一下明天的工作计划。

新员工特别容易犯的一个错误,就是害怕打搅老板,总以为向老板提问会显得自己很笨。这么想是大错特错的,对于你的直接经理而言,他更在乎你能不能快速成长融入公司。

所以不要害怕打搅他,主动去约他的时间,向他汇报你的成长。

这里,我非常推荐新员工写成长周报。

你可以尝试写一下,你这一周学到了哪些东西?有哪些事情做得好?有哪些事情搞砸了?如果重给你一次机会的话,你会怎样去做?然后,请老板看看,并给出建议。

挑战4

汤老师,我本来毕业计划是想要去小公司、创业公司工作,不过在现在的经济环境下,我又担心小企业不稳定。保险起见,今年春招是不是应该优先选择大企业呢?

我的建议是,如果有可能,尽量在刚毕业的时候,能够加入大公司,如果难度比较大,那么至少也应该是小公司的核心部门。

  • 首先,我们都知道,船小好调头,船大抗风浪。显然,大公司的优点就是在于它的抗风险能力更强。
    而且对于刚刚走出校门的你来说,校园招聘也是非常重要的给你一个“好出身”的机会。因为小公司你随时可以加入,而很多大企业基本上只进行校园招聘,然后人才自己培养。

  • 第二,一个大公司对你简历的加持作用是非常大的。等你将来要跳槽的时候,人力资源是很难有耐心去了解你工作过的那些小公司的,他更多是依靠看到耳熟能详的大名字进行判断。

  • 第三,在大公司里可以学到很多标准化、规范化的做法,要比你自己在小公司瞎摸索,高效得多。就拿销售这份工作来说,在宝洁早都已经总结出了一套完整的客户管理流程,从第一次拜访的话术,到谈判技巧,公司都会安排专门的培训,可以帮你少走很多弯路。

当然这并不代表说大公司就一定比小公司好。很多行业隐性冠军的企业,规模不大,但是有非常强的竞争力和“江湖地位”,同样也是很好的应聘目标。

不过,如果要加入小企业的话,我也建议尽量加入核心部门,以及不花钱的公司赚钱的部门。因为当公司要进行业务调整甚至裁员的时候,往往就会先从边缘部门和花钱的部门开始。

比如,同样是市场部的策划岗,一家生产制造型企业,显然不会把它作为核心部门,它的核心岗位是质量管理,而且这个岗位是在替公司“花钱”,往往就是第一波调整的对象;而对于一家4A公司来说,策划岗就是他们的核心,再怎么缩减成本,也不会拿这个岗位开刀。而且,你作为刚出校门的学生,工资比较低,公司也更愿意在这个时候培养你。

@careteenL careteenL added the 成长 修身养性复盘 label Apr 17, 2020
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