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Os 3 Níveis da Gestão

Muitos acreditam que gestão é tudo igual, mas a realidade é bem diferente, dentro de uma organização é preciso ter pessoas gerenciando o operacional, tático e estratégico. Cada camada da gestão pode ter atuações diferentes.

os 3 niveis da gestão

Manager

O que toda pessoa que faz gestão também deve ser responsável:

  • Contratação
  • Desligamento
  • Acompanhamento de resultados
  • Avaliação de desempenho
  • Feedback
  • 1:1
  • Formação de sucessores
  • Gestão de férias
  • Priorização
  • Apoiar na comunicação interna
  • Cuidar das pessoas
  • Construir um ambiente saudável

Front-line Manager

Pessoas na gestão operacional responsáveis por garantir a execução do plano, coordenar atividades e participar do dia-a-dia das equipes.

Planejamento:

  • 1-3 Meses (curto-prazo)

Atuações Comuns:

  • Acompanhar o dia-a-dia da equipe
  • Atividades de curto-prazo
  • Remover impedimentos
  • Definição de prioridade

Conhecimentos Recomendados:

  • Comunicação
  • Management 3.0
  • Agile
  • Team building
  • Modelo de Tuckman

Middle Manager

Pessoas na gestão tática responsáveis por traduzir a estratégia em planos, formação de equipes e lideres.

Planejamento:

  • 6-12 Meses (médio-prazo)

Atuações Comuns:

  • Formação de equipes e novos lideres
  • Tradução de estratégia em plano de ação
  • Gestão de orçamento*
  • Definição de prioridade

Conhecimentos Recomendados:

  • Comunicação
  • Management 3.0
  • Agile
  • Team building
  • Lean
  • OKR (Ou ferramenta de metas da org)
  • KPI
  • Roadmap
  • Modelo de Tuckman

Top Manager

Pessoas na gestão estratégica responsáveis por objetivos macros e o direcionamento da área ou organização.

Planejamento:

  • 1-5 Anos (longo-prazo)

Atuações Comuns:

  • Visão estratégica da área e/ou empresa
  • Gestão de orçamento*
  • Definição de prioridade
  • Entrevistas
  • Construção de áreas

Conhecimentos Recomendados:

  • Comunicação
  • Blitzscaling
  • Company Bets
  • North Star
  • Lean
  • OKR (Ou ferramenta de metas da org)
  • KPI
  • Roadmap
  • Management 3.0

Futuro

Um dos grandes desafios sobre a gestão é como empresas pequenas conseguem dar conta do operacional até o estratégico sem perder o foco no que cada um deveria se preocupar. Há formas de lidar com esses desafios com menos hierarquia e custo? Tentarei construir essa visão na próxima versão, utilizando conceitos da Holocracia.